پروژه برون‌سپاري فعاليت‌ها

دانلود پروژه برون‌سپاري فعاليت‌ها 55 اسلايد قابل ويرايش

عنوان: برون‌سپاري فعاليت‌ها
فرمت: POWERPOINT (قابل ويرايش)
تعداد اسلايد: 55اسلايد قابل ويرايش فارسي
سخن آغازين
پيتر دراكر در ارتباط با برون سپاري و آثار آن مي گويد: “چنين امري در واقع در حكم تحولي بنيادين در ساختار سازمانهاي جهان فردا است.
اين بدان معناست كه ديگر الـــــزامي نيست كه شركت هاي بزرگ تجاري،‌ ادارات دولتي،‌ بيمارستانها و دانشگاههاي بزرگ به تشكيلاتي بدل شوند كه تعداد زيادي افراد را در استخدام خود داشته باشند. اين قبيل موسسات به تشكيلاتي تبديل مي شوند كه درآمدهاي عالي و نتايج قابل اعتنايي را بدست مي آورند، زيرا تنها بر فعاليت هايي تمـــــــركز مي كنند كه به خاطر آنها ماموريت يافته اند،‌ كارهايي را انجام مي دهند كه دقيقاً به اهداف سازماني آنها مربوط است. كارهايي را كه به خوبي مي شناسند و به ريزه كاريهاي آن آشنايند و به نسبت ارزش و اعتباري كه دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و كارانه پرداخت مي كنند، بقيه كارهاي خدماتي اينگونه سازمانها به نهادهاي بيروني واگذار مي شود.“
بخشي از فهرست مطالب اين پروژه پاورپوينت:
برون سپاري چيست؟
برون سپاري استراتژيك چيست ؟
تفاوت پيمان‌كاري با برون‌سپاري
روند برون‌سپاري
دلايل تغييرات ساختاري سازمان ها
دلايل عمده برون سپاري
انتخاب فعاليت ها براي برون سپاري
مقايسه قيمت و ارزيابي
Short List (1)
انجام مذاكرات (1)
مديريت و كنترل
و ...